四月已過大半,今年“金三銀四”似乎不再奏效,應(yīng)屆生變往屆生,不少人仍然找不到合適的工作。日前,中國青年報社社會調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng),對2007名應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行的一項調(diào)查顯示,35.1%的受訪應(yīng)屆生仍在求職。
4月,月狐數(shù)據(jù)發(fā)布的《2022年春季求職招聘市場洞察報告》指出,2022年春季迎來最難求職季,勞動供應(yīng)量激增引發(fā)供需錯配,在線求職平臺月活用戶數(shù)量達(dá)到1.28億,是三年來的最高峰。
圖源:月狐數(shù)據(jù)
隨著又一年畢業(yè)季的臨近,新一批求職大軍即將涌出。然而,也有人提前結(jié)束了這場求職戰(zhàn)役。據(jù)媒體報道,浙江某高校的碩士應(yīng)屆生周旭已經(jīng)收到了多個大廠offer。
其實早在去年,周旭就對意向單位進(jìn)行了全方面了解,并按照重要程度排列條件,包括地點、行業(yè)、平臺大小、薪資水平、企業(yè)文化等。
憑著對意向單位充足的了解,周旭在面試時并沒有感到特別大的壓力,甚至坦言在面試過程中“基本上所有的問題都在掌控之內(nèi)”。
在面試前“反向背調(diào)”雇主,儼然成為了當(dāng)下年輕人擇業(yè)的新風(fēng)向。
01.
“反向背調(diào)”的意義
背調(diào),即背景調(diào)查,指用人單位出于規(guī)避用人風(fēng)險的原因,在招聘過程中通過調(diào)查詢問求職者過往的工作經(jīng)歷以及他人評價等,來判斷求職者信息的真實性和誠信度。
而反向背調(diào),則反過來指求職者對用人單位的背景調(diào)查。之所以稱為“反向”,是因為過往背調(diào)主要是用人單位單方面對求職者的篩選,但隨著社會的進(jìn)步,以00后為主體,越來越多求職者開始積極進(jìn)取,把握求職掌控權(quán),反向背調(diào)用人單位。
“反向背調(diào)”的方式主要可以分為:
基本操作:通過天眼查、企查查等企業(yè)查詢平臺了解企業(yè)的經(jīng)營負(fù)債投資狀況
摸底操作:通過官網(wǎng)了解用人單位的發(fā)展歷程、同類崗位等
入門操作:利用搜索引擎、app、論壇等,圍繞用人單位搜索問題答案
進(jìn)階操作:利用人脈(如師兄師姐、在職人員)了解內(nèi)部資訊,如福利待遇、制度等
許多應(yīng)屆畢業(yè)生在找工作時面臨著迷茫的處境,沒有根據(jù)自己的興趣和優(yōu)勢匹配職位,更不知道自己應(yīng)該找什么樣的工作。即使找到了工作,也很容易因為期望與現(xiàn)實不符,入職后追悔莫及。比起暈頭暈?zāi)X的就業(yè),求職者“反向背調(diào)”的做法值得鼓勵。
一方面,求職存在成本,一不小心入錯行或進(jìn)入不合適的公司,騎虎難下,重新求職也需要經(jīng)歷一輪時間和精力的耗損。而反向背調(diào)體現(xiàn)了新生代求職者對自己職業(yè)生涯的負(fù)責(zé),能夠從長遠(yuǎn)角度規(guī)劃自己的職業(yè)。
通過“反向背調(diào)”,求職者不僅對用人單位有充分的了解,在面試中事半功倍;也能在背調(diào)過程中逐步加深自己對將要從事的職業(yè)的認(rèn)知,明了自己的擇業(yè)需求,避免盲目選擇不適合自己的工作。
另一方面,“反向背調(diào)”傳遞出用人單位與求職者平等的觀念,彰顯社會意義。找工作本來就是雙向選擇的過程,“反向背調(diào)”的出現(xiàn)說明求職者更加明確一個擇業(yè)理念——求職是找工作,而不是求工作。用人單位可以挑選求職者,求職者自然也有權(quán)挑選用人單位。
02.
成就雙向奔赴的求職之路
求職者通過“反向背調(diào)”期望精準(zhǔn)匹配職位,減少求職過程中的消磨。但現(xiàn)實是,求職者期望精準(zhǔn)匹配,另一邊的企業(yè)招聘信息卻不透明。
同樣是中國青年報社社會調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng)的調(diào)查顯示,55.1%的受訪應(yīng)屆生認(rèn)為,在求職中遇到的最大問題是招聘信息不透明。
一些用人單位的招聘信息簡單籠統(tǒng),缺少具體要求,求職者要等到參加筆試才發(fā)現(xiàn)自己專業(yè)不符。不少求職者認(rèn)為,如果用人單位存在招聘門檻,應(yīng)該一開始就寫在招聘要求中,避免求職者浪費時間和精力去應(yīng)聘不適合的職位。66.6%的受訪應(yīng)屆生希望用人單位準(zhǔn)確傳達(dá)崗位信息,減少信息差。
某種程度上,求職者“反向背調(diào)”也正是基于此。招聘信息不足,求職者唯有自己通過各種渠道去獲取。事實上,主動展示招聘信息以及背景,對用人單位也是有好處的。
一方面,籠統(tǒng)的招聘信息是一種“廣撒網(wǎng)”的做法,或許可以招來海量的求職者,卻難以獲得精準(zhǔn)匹配崗位的求職者。準(zhǔn)確傳達(dá)崗位信息,展現(xiàn)單位形象,能更有效地為用人單位找到合適的人才,提高招聘效率,對雙方都是一件好事。
另一方面,用人單位大方的態(tài)度也能換來求職者的好感。來自大連理工大學(xué)的輔導(dǎo)員梁老師指出,有些東西公開化之后反而有利于吸引人才,有企業(yè)甚至對學(xué)生講“你不要費勁,我把我們的東西直接發(fā)給你,你自己看吧”,這樣的態(tài)度反而能贏得他們的信任。
總而言之,求職是雙向的,藏著掖著對雙方?jīng)]有好處,即使把人招進(jìn)來了,就能留住嗎?用人單位是時候作出改變,尊重求職者的擇業(yè)需求,平等看待招聘-求職雙方的關(guān)系了。
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