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民辦勸退,公辦進(jìn)不去,“新型民辦高?!绷私庖幌?!丨高才情報(bào)局第116期

發(fā)布日期:2024-03-21 作者:小高 閱讀量:3695 取消收藏 收藏文章
【摘要】新型民辦高校在辦學(xué)模式、人才培養(yǎng)、教學(xué)方法等方面進(jìn)行了大膽的改革創(chuàng)新,且學(xué)校的運(yùn)作緊跟時(shí)代步伐,符合社會(huì)當(dāng)下的需求。在這樣的環(huán)境下,教師也可以擁有更廣闊的發(fā)展空間。


近年,有哪些高校備受關(guān)注?


西湖大學(xué)一定少不了。最近,又有頂尖學(xué)者加盟西湖大學(xué),充分展現(xiàn)了西湖大學(xué)在吸引頂尖人才方面的卓越成果。


與此同時(shí),福耀科技大學(xué)(暫名)自建立之初便登上新聞熱搜,在多方努力加持下,福耀科技大學(xué)(暫名)將在2024年秋季正式啟動(dòng)招生。


而兩所高校,無(wú)一例外都屬于“新型民辦高?!薄?/b>


圖源:網(wǎng)絡(luò)


很多人一聽(tīng)到民辦就被勸退,但是“新型民辦高?!迸c傳統(tǒng)的民辦不同,甚至在治理機(jī)制和待遇條件上比一些公辦高校還要好,且聽(tīng)我給你分析~


01.工作保障


傳統(tǒng)印象里,民辦跟企業(yè)是差不多的,企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,分分鐘要裁員,在這樣的學(xué)校工作豈不是很沒(méi)有保障?


這主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)民辦高?!耙詫W(xué)養(yǎng)學(xué)”,主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源于學(xué)費(fèi),一旦生源受影響,學(xué)校的經(jīng)營(yíng)也會(huì)出問(wèn)題。



但“新型民辦高?!钡陌l(fā)起主體一般是知名科學(xué)家和一流企業(yè)家,建校資金充足,實(shí)力雄厚,受生源影響較小。


以福耀科技大學(xué)(暫名)為例,首期捐資就高達(dá)100億。同時(shí),為了避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的波及,福耀科技大學(xué)(暫名)采用的是基金會(huì)辦學(xué)模式,即使企業(yè)出現(xiàn)危機(jī),學(xué)校也可以在基金會(huì)的支持下繼續(xù)運(yùn)作。


信息來(lái)源:福耀科技大學(xué)(暫名)官網(wǎng)


同時(shí),新型民辦高校均屬于非營(yíng)利性高校,創(chuàng)辦者創(chuàng)辦學(xué)校不求回報(bào),不以賺錢(qián)為目的。(詳情可看→《“與公辦學(xué)校享受同等待遇”,非營(yíng)利性民辦值得去嗎?》)對(duì)于這類高校,國(guó)家也會(huì)給予支持。


信息來(lái)源:寧波東方理工大學(xué)(暫名)官網(wǎng)


02.制度建設(shè)


關(guān)于民辦高校,制度方面常受到諸多吐槽。


在傳統(tǒng)的民辦高校中,創(chuàng)辦者通常兼任校長(zhǎng)一職。由于他們并非教育行業(yè)的專家,往往對(duì)于學(xué)校的深層次管理缺乏足夠的認(rèn)知和把握。


管理上的不足,體現(xiàn)在管理體系不完善,規(guī)章制度不規(guī)范,架構(gòu)職責(zé)分工不清等,時(shí)間長(zhǎng)了積重難返,甚至阻礙教學(xué)工作和學(xué)校發(fā)展。


而新型民辦是新時(shí)代的產(chǎn)物,從一開(kāi)始就有更明確的教育定位,借鑒國(guó)內(nèi)外一流高校的經(jīng)驗(yàn),內(nèi)部治理機(jī)制更科學(xué),管理也更加健全。


信息來(lái)源:福耀科技大學(xué)(暫名)官網(wǎng)


另一方面,聘請(qǐng)專家擔(dān)任校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)。比如寧波東方理工大學(xué)(暫名)校長(zhǎng)為中國(guó)科學(xué)院院士陳十一,常務(wù)副校長(zhǎng)兼教務(wù)長(zhǎng)為美國(guó)國(guó)家工程院院士張東曉……這些專家為學(xué)校的學(xué)術(shù)研究和教學(xué)質(zhì)量提供了有力保障,更為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。


信息來(lái)源:寧波東方理工大學(xué)(暫名)官網(wǎng)


03.職業(yè)前景


民辦勸退還有很大一個(gè)因素是——沒(méi)有編制。


誠(chéng)然,即使是新型民辦高校,也是沒(méi)有編制的,但這里就涉及到職業(yè)生涯規(guī)劃的問(wèn)題。


非升即走盛行,公辦高校編制也越來(lái)越少。如今提供編制的高校,要么要求高層次人才,要么地處偏遠(yuǎn)地區(qū)。


前者資歷不夠,后者在科研平臺(tái)、工作環(huán)境等條件上有先天的劣勢(shì)。反而新型民辦高校,小而精的定位,可以給予教師更多支持。



比如西湖大學(xué),前身是浙江西湖高等研究院,致力于集聚一流師資、打造一流學(xué)科、培育一流人才、產(chǎn)出一流成果,短短幾年就引進(jìn)了過(guò)百名優(yōu)秀學(xué)者,其中不乏海外頂尖科學(xué)家加盟。


又比如福耀科技大學(xué)(暫名),與西湖大學(xué)的科研定位不同,重在培養(yǎng)國(guó)內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)急需的研究型、復(fù)合型、實(shí)用型人才,更加注重與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系。


新型民辦高校在辦學(xué)模式、人才培養(yǎng)、教學(xué)方法等方面進(jìn)行了大膽的改革創(chuàng)新,且學(xué)校的運(yùn)作緊跟時(shí)代步伐,符合社會(huì)當(dāng)下的需求。在這樣的環(huán)境下,教師也可以擁有更廣闊的發(fā)展空間。


雖然事業(yè)編制對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)是一個(gè)穩(wěn)定的選擇,但要知道的是,編制只是為人才提供了一個(gè)基礎(chǔ)的保障,而人才的發(fā)展上限仰賴平臺(tái)的水平。


簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),如果你滿足于現(xiàn)狀,想要安穩(wěn)度日,那么編制自然重要;但如果你渴望更上一層樓,追求更大的發(fā)展,那么選擇一個(gè)更高平臺(tái)、能提供更多資源的學(xué)校才是關(guān)鍵。


往期內(nèi)容

>>《應(yīng)屆可報(bào),專業(yè)不限,雙一流高校行政崗值得去嗎?丨高才情報(bào)局第115期》

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>>《“能給沒(méi)有招聘需求的高校投簡(jiǎn)歷嗎?”答案竟然是……丨高才情報(bào)局第113期》


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